Corso online

Corso di Coaching 
“Modello Strategico” Riconosciuto AICP

3° EDIZIONE 25 SETTEMBRE 2021

INIZIO DEL CORSO

Esercitazione di Coaching

Insieme a docenti e allievi: analisi di casi reali

Il corso che ti guiderà a risolvere i conflitti personali e professionali

L’obiettivo del corso è quello di formare Coach esperti nel comunicare efficacemente e nel gestire concretamente le relazioni personali e professionali.

Imparando le tecniche strategiche saprai porre le domande giuste al momento giusto, riconoscere e applicare le soluzioni strategiche efficaci, al fine di sbloccare le tue potenzialità o quella del tuo team/cliente.

3° EDIZIONE 25 SETTEMBRE 2021

INIZIO DEL CORSO

Tipologia

CORSO ONLINE

Esercitazione di Coaching

Insieme a docenti e allievi: analisi di casi reali

Vuoi saperne di più?

Ti sei perso il Webinar di Presentazione al Corso di Coaching?

Abbiamo realizzato un Webinar sul Corso di Coaching sabato 20 febbraio dove abbiamo parlato del Modello Strategico applicato al Coaching sia Personale che Professionale. Parlano i docenti della Nardone & Partners: Chiara Nardone e Guido Bassi interagendo con le domande dei partecipanti.

A chi è rivolto il corso?

  • Imprenditori, manager e rappresentanti
  • Insegnanti ed educatori
  • Psicologi e professioni sanitarie
  • Consulenti, counselor e coach
  • Persone che ricoprono ruoli di responsabilità
  • Direttori, dirigenti e responsabili delle risorse umane

Il corso è anche adatto a tutte le Persone che desiderano cambiare carriera, sono alla ricerca di un lavoro flessibile o che intendono inserire tecniche di coaching e mentoring nella gestione del proprio staff ai fini di migliorarne le prestazioni.

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Programma del corso

I primi passi del coach
  • Perché diventare un Coach?
  • Chi è il Coach e cosa può fare?
  • Etica e contratto con il cliente
  • Aspetti legali e normativi della professione di Coach
  • Come fare una sessione di Coaching online
  • La scelta dello strumento e del setting
  • Consigli per il Coachee
  • Perché diventare un Coach Strategico?
Il Problem Solving Strategico
  • Dalle basi all’evoluzione del Modello Strategico. Come si formano i problemi, come si mantengono e strutturano nel tempo
  • 1° stadio del Problem Solving Strategico: definizione del problema, analisi delle tentate soluzioni e delle eccezioni, accordo sull’obiettivo
  • 2° stadio del Problem Solving Strategico: Tecnica del Come Peggiorare, Tecnica dello Scenario oltre il Problema, Tecnica dello Scalatore
    – Come peggiorare, ovvero evitare di imboccare i vicoli ciechi del cambiamento
    – Scenario oltre il problema, ovvero evidenziare percorsi SMART verso gli obiettivi desiderati
    – Scalatore, ovvero rendere accessibile anche la montagna più impervia
  • 3° stadio del Problem Solving Strategico: verifica degli effetti del cambiamento
    – Metodi di autocorrezione del Modello Strategico
  • 4° stadio del Problem Solving Strategico: conclusione intervento
    – Tecnica della Scala di autovalutazione
    – Metodi di verifica del consolidamento del cambiamento e degli effettivi obiettivi raggiunti
  • Sistema percettivo reattivo: come gli autoinganni orientano la nostra visione della realtà
  • Esperienza emozionale correttiva: “sentire” diversamente per reagire efficacemente
La Comunicazione Strategica
  • Fondamenti della Comunicazione Strategica
  • Pragmatica della comunicazione umana: i 5 assiomi
  • Dialogo Strategico: un processo ad imbuto
  • Struttura del Dialogo Strategico
    – Domande ad illusione di alternativa di risposta
    – Parafrasi ristrutturanti
    – Evocare sensazioni
    – Riassumere per ridefinire
    – Suggerire cime scoperta congiunta
  • L’arte di fare domande per orientare le risposte
  • Evocare sensazioni attraverso le parafrasi ristrutturanti: analogie, metafore, aforismi e narrazioni
  • Modelli di cambiamento, tipi di resistenza al cambiamento e metodi di gestione
Il Coaching Strategico
  • Coaching Strategico (I): la Teoria delle Incapacità
  • Dalla logica ordinaria alla logica non ordinaria
  • Coaching Strategico (II): i 13 stratagemmi
  • Tentata soluzione – Sensazione di base – Logica – Stratagemma
  • Dal Problem Solving al Coaching: problem oriented – solution orientedaction oriented
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3° Edizione - 25 SETTEMBRE 2021

2° Edizione - GIà IN CORSO

Descrizione del corso

METODOLOGIA DIDATTICA

CORSO BASIC: il corso è suddiviso in 10 sessioni online per un totale di 45 ore formative distribuite in 4 moduli.

CORSO ADVANCED: possibilità di integrare il corso BASIC con 36 ore di training esperienziale online per ottenere il diploma del Corso di Coaching riconosciuto da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

Tutto il percorso è orientato alla metodologia del learning by doing, ovvero dell’imparare facendo, attraverso esercitazioni e casi reali.

IL PERCORSO FORMATIVO

Il corso ha come base teorica il Modello Strategico, la più efficace ed efficiente metodologia sul cambiamento e la performance. Un approccio pragmatico e concreto per apprendere le tecniche di comunicazione efficace, individuare le potenzialità inespresse e ottenere risultati certi.

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CERTIFICAZIONI

CORSO BASIC: con l’80% della frequenza e il superamento dell’esame finale, sarà rilasciato l’attestato di partecipazione al “Corso di Coaching – Modello Strategico Online”.

CORSO ADVANCED: con l’80% delle lezioni e il superamento dell’esame finale, sarà rilasciato l’attestato di partecipazione al “Corso di Coaching – Modello Strategico” riconosciuto da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti)

Costi d'iscrizione

E’ possibile scegliere tra il CORSO BASIC o quello ADVANCED. Se scegli il Corso Basic potrai successivamente integrare le ore mancanti del Corso Advanced riconosciuto da AICP: Associazione Italiana Coach Professionisti.

Corso BASIC

COACHING MODELLO STRATEGICO

– Attestato di partecipazione
– 45 ore formative
– 10 Sessioni
– Esercitazioni pratiche
– Accesso Video registrazione

€ 1170 + iva

Corso advanced

COACHING MODELLO STRATEGICO

Corso riconosciuto AICP
– Attestato di partecipazione
– 81 Ore formative
– 19 Sessioni
– Esercitazioni pratiche
– Accesso Video registrazione

€ 1970 + iva

DICONO DI NOI

Metodo applicabile a qualsiasi contesto

Mi sono approcciata al corso con curiosità. Non essendo del settore non sapevo bene cosa aspettarmi. Dalla prima mezz’ora ho avuto modo di apprezzare sia il metodo che la dottoressa Chiara Nardone. È una professionista molto preparata e competente. Ha la capacità di rendere comprensibili anche i concetti più complessi. Consiglio il corso a tutti coloro che ricerchino un metodo schematico e applicabile a qualsiasi contesto.

DELIA SALVIATI
Responsabile Ricerca & Selezione “Studio Bicego srl”

Contenuti di altissimo livello

Sono davvero molto soddisfatta del corso di Nardone & Partners. Ciò che mi ha sorpreso di più, sono i contenuti di altissimo livello e la professionalità di Chiara Nardone. Nel corso delle lezioni, la docente è riuscita a trasmettermi attraverso la pratica – punto di forza del modello – tutte delle strategie di cui avevo bisogno. Consigliatissimo!

MICAELA STECCA
Formatrice esperta in Comunicazione Efficace

Lo suggerisco vivamente

Confesso che prima di iscrivermi avevo il dubbio di trovarmi di fronte all’ennesimo corso in cui si acquisiscono solo un gran numero di informazioni e suggerimenti. Invece, lo suggerisco vivamente, qualunque sia l’interesse di applicazione.  Mi voglio complimentare inoltre con la dottoressa Chiara Nardone: al contrario di molti guru della formazione, che vorrebbero insegnare ciò che non hanno mai fatto, alle sue lezioni si recepisce che insegna ciò che fa. E lo fa bene!

ANDREA MICHIELAN
Office Manager “Engel & Völkers”

Chiarezza espositiva ed efficacia didattica

Sono molto soddisfatta del corso. Ero un po’ scettica sulla modalità online visto l’argomento e sopratutto in assenza di computer e di una buona linea ADSL… e mi sono ricreduta! Un plauso anche alla dottoressa Chiara Nardone per la sua chiarezza espositiva e per l’efficacia didattica. Viste tutte le opportunità – note e scoperte – il mio voto al corso è 5 stelle! ⭐⭐⭐⭐⭐

LORELLA GATTI