Corso di Coaching “Modello Strategico” blended

Corsi in aula Webinar Live

CORSO BLENDED: teoria in Zoom live + pratica in aula

Impara ad avere il controllo sulla tua vita. Utilizzando il problem solving e la comunicazione strategica, saprai come gestire le relazioni interpersonali, come porre le domande giuste, come applicare soluzioni efficaci.

Corso riconosciuto da

Il corso avrà inizio tra:

Giorni

Ore

Minuti

Secondi

A chi è rivolto?

Imprenditori, manager e rappresentanti
Insegnanti ed educatori
Psicologi e professioni sanitarie
Consulenti, counselor e coach
Persone che ricoprono ruoli di responsabilità
Direttori, dirigenti e responsabili delle risorse umane

Il corso è anche adatto a tutte le Persone che desiderano cambiare carriera, sono alla ricerca di un lavoro flessibile o che intendono inserire tecniche di coaching e mentoring nella gestione del proprio staff ai fini di migliorarne le prestazioni.

Programma del corso

I primi passi del coach

Perché diventare un Coach?
Chi è il Coach e cosa può fare?
Etica e contratto con il cliente
Aspetti legali e normativi della professione di Coach
Come fare una sessione di Coaching online
La scelta dello strumento e del setting
Consigli per il Coachee
Perché diventare un Coach Strategico?

Il Problem Solving Strategico

Dalle basi all’evoluzione del Modello Strategico. Come si formano i problemi, come si mantengono e strutturano nel tempo
1° stadio del Problem Solving Strategico: definizione del problema, analisi delle tentate soluzioni e delle eccezioni, accordo sull’obiettivo
2° stadio del Problem Solving Strategico: Tecnica del Come Peggiorare, Tecnica dello Scenario oltre il Problema, Tecnica dello Scalatore
– Come peggiorare, ovvero evitare di imboccare i vicoli ciechi del cambiamento
– Scenario oltre il problema, ovvero evidenziare percorsi SMART verso gli obiettivi desiderati
– Scalatore, ovvero rendere accessibile anche la montagna più impervia
3° stadio del Problem Solving Strategico: verifica degli effetti del cambiamento
– Metodi di autocorrezione del Modello Strategico
4° stadio del Problem Solving Strategico: conclusione intervento
– Tecnica della Scala di autovalutazione
– Metodi di verifica del consolidamento del cambiamento e degli effettivi obiettivi raggiunti
Sistema percettivo reattivo: come gli autoinganni orientano la nostra visione della realtà
Esperienza emozionale correttiva: “sentire” diversamente per reagire efficacemente

La Comunicazione Strategica

Fondamenti della Comunicazione Strategica
Pragmatica della comunicazione umana: i 5 assiomi
Dialogo Strategico: un processo ad imbuto
Struttura del Dialogo Strategico
– Domande ad illusione di alternativa di risposta
– Parafrasi ristrutturanti
– Evocare sensazioni
– Riassumere per ridefinire
– Suggerire cime scoperta congiunta
L’arte di fare domande per orientare le risposte
Evocare sensazioni attraverso le parafrasi ristrutturanti: analogie, metafore, aforismi e narrazioni
Modelli di cambiamento, tipi di resistenza al cambiamento e metodi di gestione

Il Coaching Strategico

Coaching Strategico (I): la Teoria delle Incapacità
Dalla logica ordinaria alla logica non ordinaria
Coaching Strategico (II): i 13 stratagemmi
Tentata soluzione – Sensazione di base – Logica – Stratagemma
Dal Problem Solving al Coaching: problem oriented – solution oriented – action oriented

Descrizione

METODOLOGIA DIDATTICA

Tutto il percorso è orientato alla metodologia del learning by doing, ovvero dell’imparare facendo, attraverso esercitazioni e casi reali.

IL PERCORSO FORMATIVO

Il corso ha come base teorica il Modello Strategico, la più efficace ed efficiente metodologia sul cambiamento e la performance. Un approccio pragmatico e concreto per apprendere le tecniche di comunicazione efficace, individuare le potenzialità inespresse e ottenere risultati certi.

CERTIFICAZIONI

Con l’80% delle lezioni e il superamento dell’esame finale, sarà rilasciato l’attestato di partecipazione al “Corso di Coaching – Modello Strategico” riconosciuto da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti)

1.670,00€ (Prezzo valido fino al 13/01/2024) + IVA

Disponibilità: 3 disponibili

- OPPURE -

Richiedi informazioni

1° Edizione 20233 Febbraio 2024

2° Edizione 202421 Settembre 2024

Iscriviti senza pensieri Se non puoi partecipare, puoi farti sostituire da chi vuoi o partecipare ad un altro corso di “Nardone & Partners” entro i 12 mesi successivi.

Dicono di noi

Mi sono approcciata al corso con curiosità. Non essendo del settore non sapevo bene cosa aspettarmi. Dalla prima mezz’ora ho avuto modo di apprezzare sia il metodo che la dottoressa Chiara Nardone. È una professionista molto preparata e competente. Ha la capacità di rendere comprensibili anche i concetti più complessi. Consiglio il corso a tutti coloro che ricerchino un metodo schematico e applicabile a qualsiasi contesto.

Sono davvero molto soddisfatta del corso di Nardone & Partners. Ciò che mi ha sorpreso di più, sono i contenuti di altissimo livello e la professionalità di Chiara Nardone. Nel corso delle lezioni, la docente è riuscita a trasmettermi attraverso la pratica – punto di forza del modello – tutte delle strategie di cui avevo bisogno. Consigliatissimo!

Confesso che prima di iscrivermi avevo il dubbio di trovarmi di fronte all’ennesimo corso in cui si acquisiscono solo un gran numero di informazioni e suggerimenti. Invece, lo suggerisco vivamente, qualunque sia l’interesse di applicazione. Mi voglio complimentare inoltre con la dottoressa Chiara Nardone: al contrario di molti guru della formazione, che vorrebbero insegnare ciò che non hanno mai fatto, alle sue lezioni si recepisce che insegna ciò che fa. E lo fa bene!

Sono molto soddisfatta del corso. Ero un po’ scettica sulla modalità online visto l’argomento e sopratutto in assenza di computer e di una buona linea ADSL… e mi sono ricreduta! Un plauso anche alla dottoressa Chiara Nardone per la sua chiarezza espositiva e per l’efficacia didattica. Viste tutte le opportunità – note e scoperte – il mio voto al corso è 5 stelle! ⭐⭐⭐⭐⭐